توضیحات کامل :

پاورپوینت تاريخچه و سير تحول برنامه ريزي استراتژیک (فصل اول کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک احمدی و همکاران) در ۳۲ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

فهرست مطالب

سير تكامل برنامه ريزي

دوره محصول گرايي

دوره بازار گرايي

دوره  فرا صنعتي

گرايشهاي برنامه ريزي

تشريح گرايشهاي برنامه ريزي

سيرتكامل ديدگاههاي برنامه ريزي

برنامه ريزي عملياتي

برنامه‌ريزي كوتاه‌مدت، ميان مدت و بلندمدت

تفاوتهاي  برنامه ريزي استراتژيك با برنامه ريزي بلندمدت

برنامه ريزي غلتان

برنامه ريزي SBUها

برنامه‌ريزي استراتژيك سطح كسب و كار

مديريت استراتژيك(برنامه ريزي ، اجرا ، كنترل )

بصيرت و تفكر استراتژيك

عناصر تفكر استراتژيك

مديريت تغيير

مديريت دانش

سازمان استراتژيست/ سازمان يادگيرنده

قواعد حاكم بر سازمانهاي يادگيرنده

برنامه ريزي مبتني بر ارزشها

شكل گيري استراتژي در سازمانهاي مجازي

بومي سازي دستاوردهاي مديريت استراتژيك

 

قسمتی از متن

ضعف برنامه ريزي عملياتي و بودجه بندي در ارائه يك افق بلندمدت در برنامه‌ريزي، صاحب نظران را واداشت تا براي حل مشكل از ابزار ديگري استفاده نمايند.

بر اين مبنا در دوره‌هاي :

كوتاه مدت (زير يك سال)

 ميان مدت (۱ تا ۳ سال)

 بلندمدت (معمولاً ۳ تا ۵ ساله)

بر اساس تحليل روند گذشته، آينده پيش‌بيني مي‌شد. طي اين دوره، توابع پيش‌بيني كننده شرايط محيطي، هنوز معتبر بوده و لذا امكان اينكه بتوان آينده را ادامه روند گذشته تلقي نمود، وجود داشت. با گذشت زمان و به دنبال تغييرات و تحولاتي كه در شرايط محيطي حادث گرديد، توابع پيش‌بيني كننده آينده اعتبار خود را از دست دادند و برنامه‌ريزي بلندمدت نيز منسوخ گرديد.

 

توجه: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.